黄绍忠先生-香港投资日报【黄家视野】栏目分享（2）

来源：思彼思    时间：2016-11-17

滴滴收购Uber中国，重塑中国专车市场格局

滴滴收购Uber中国，几乎占领了各大媒体的头条。在这个共享经济时代，滴滴与Uber合作，是大势所趋。

2014年，Uber进军中国大陆市场，并迅速蔓延，但从各方面来看，Uber在中国的发展并不如其在国外来得顺利，行业法规的限制，竞争激烈的专车市场，使Uber不免有些水土不服。滴滴与Uber全球达成战略协议，收购Uber中国，可谓是双赢的局面。滴滴收购Uber中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆的运营，同时两家公司交叉持股，Uber全球将持有滴滴5.89%的股权，相当于17.7%的经济权益，Uber中国的其余中国股东将获得合计2.3%的经济权益。滴滴也因此成为了唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。

滴滴与Uber合并有许多原因促成，其中不可忽视的一个，就是投资方。近年来中国互联网发生的几起大型并购案例，如滴滴快的、58赶集，投资方在合并背后往往起到很大的推动作用。随着双方不断融资，资金的不断耗损，在投资方看来，也是时候结束在中国成本高昂的争夺战了。

另外，滴滴与Uber的补贴大战和不必要的竞争消耗，使双方在前期市场投入的数十亿美元还没有实现扭亏为盈，这种僵持不下的局面，致使合作和共享成为可能性。

对于这两家估值几百亿美元的专车巨头来说，实现资源共享，中国市场的竞争将大幅缓解，双方可以将重心转向盈利模式的开发和竞争壁垒的建立。滴滴拥有的是市场和资源，滴滴社群已拥有超过一千五百万司机和三亿注册用户，占据着市场上80%以上的专车市场。Uber拥有的是技术和经验，Uber在无人驾驶、安全系统研发等方面一直走在前面。近年，滴滴也开始朝人工智能、大数据领域迈进，滴滴不但在硅谷建立了硅谷研发中心，并考虑在英国、俄罗斯考虑建类似的研发中心，在全球招揽顶级人才。而目前来看，Uber正是滴滴需要的一环。当然，滴滴和Uber合并后，未来还将面对不少挑战，技术的研发和创新、质量与用户体验的升级仍是关键。